項目管理軟件。

　　它確實可以提高效率，減輕工作負擔，增加企業利潤，但我希望一個月的開發和定制能立即使用，甚至公司的項目情況，項目的整體過程都不清楚，這種方法非常不可取。以下供應商金石軟件在選擇項目管理軟件前給您以下五個建議。

　　1.從公司的實際出發，適合自己的才是好的。

　　每個企業都有不同的項目管理方法。我們需要從公司自身的情況出發，選擇適合自己的軟件。我們不應該盲目追求高。如果需求不明確，應先使用廉價標準的產品，或者可以快速定制的產品，并根據情況隨時調整。

　　2.結合管理。

　　項目最大的特點是多方合作完成此事。每個企業都有不同的管理特點。如何做好與管理的整合，如何在使用管理軟件時優化流程，設置需要改變現有的管理理念才能更好地使用，兩者需要結合。

　　3.軟件簡單，操作方便。

　　工具是為人們使用的。最終目標是提高工作效率。選擇必須方便操作。在滿足功能需求的前提下，充分考慮用戶的方便操作。特定的軟件操作人員喜歡使用它們，為管理者提供更多的信息，為執行者提供方便。

　　4.軟件維護與培訓。

　　它是一個需要日常培訓和維護的專業系統。經過培訓，熟悉軟件操作，可以事半功倍。不要因為一時的便宜而忽視供應商的培訓。軟件或多或少有一些漏洞。這個時候維護作業很大，培訓維護不能少。

　　5.軟件定制和迭代更新。

　　市場環境不斷變化，企業業務不斷變化，管理理念不斷調整。一年前的系統滿足了公司的需求，但現在可能不滿足，需要快速調整和定制開發的能力。只有不斷迭代和更新軟件，以滿足不同時期企業的需求，才能充滿活力。