金石工程管理軟件是建立集團工程數(shù)字集團工程管理業(yè)務模式、法律法規(guī)要求、審計要求、集團工程數(shù)字化管理體系，落實集團工程監(jiān)創(chuàng)新項目管理水平，提高項目現(xiàn)場控制能力。

　　結合金石積累的集團項目管理體系的最佳實踐;是各建設集團、投資控制集團、城市投資集團、工程集團建立集團級先進數(shù)字工程平臺的最佳解決方案。

　　一、工程管理軟件主模塊。

　　項目管理軟件的主要模塊主要包括項目規(guī)劃、項目管理中心、投資管理、前期管理、設計管理、項目立項管理、招標管理、合同管理、甲方供應、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、竣工管理、運維管理。

　　二、工程管理軟件軟件的應用價值。

　　建立集團工程管理體系。

　　實現(xiàn)項目全過程數(shù)字化、精細化監(jiān)管。

　　落實集團工程管理責任，提高工程管理效率。

　　建立集團工程決策、風險控制體系，做到事前規(guī)劃、事中預警、事后分析改進有依據(jù)。

　　三、金石工程管理軟件/平臺背景。

　　金石工程管理軟件(工程收集平臺)是利用先進的互聯(lián)網(wǎng)、云計劃技術和先進的供應鏈協(xié)作理念，為企業(yè)建立高效、合規(guī)、透明的收集平臺。

　　工程管理軟件堅持降低成本、提高效率、規(guī)范內(nèi)部控制、優(yōu)化供應鏈的采購管理理念，遵循開放、公平、公正的原則，是工程管理平臺。

　　四、金石工程管理軟件/平臺應用范圍。

　　1流程覆蓋范圍：軟件可以幫助企業(yè)處理采購業(yè)務，從采購計劃開始到采購合同生成結束。電子商務功能設計可根據(jù)企業(yè)需要進行。

　　2.業(yè)務覆蓋范圍:適用于材料設備采購、工程(勞務)分包招標、服務采購、機械設備采購。

　　五、金石工程管理軟件產(chǎn)品架構。

　　圍繞采購交易主線，金石工程管理軟件支持多層次采購協(xié)調(diào)組織，滿足企業(yè)各種采購模式和采購方式，全面實現(xiàn)采購進度、數(shù)量、質(zhì)量和成本控制。

　　1.交易子系統(tǒng)：交易子系統(tǒng)是集中采購的核心。從供需雙方制定采購計劃到簽訂采購合同，包括多種采購類型和方式。

　　2.供應商管理子系統(tǒng)：供應管理子系統(tǒng)可以對供應商信息進行管理和分級評估。未來，基于合作企業(yè)的供應庫也可以向企業(yè)推薦供應商。

　　3.數(shù)據(jù)分析子系統(tǒng)：數(shù)據(jù)分析子系統(tǒng)用于實時監(jiān)控交易相關數(shù)據(jù)，顯示大數(shù)據(jù)分析報表。

　　4.基本服務子系統(tǒng)：基本服務子系統(tǒng)在采購過程中提供基本資源管理。

　　5增值服務：基于采購業(yè)務場景和廣聯(lián)達全系列產(chǎn)品，為用戶提供信息支持、財務支持、數(shù)據(jù)支持等增值服務。

　　六、金石工程管理軟件產(chǎn)品價值。

　　1陽光(防范采購風險，降低采購成本，輔助決策支持)

　　2提效(供應商互動提效，部門間協(xié)同提效，采購部運營提效)

　　3增益(信息披露、過程監(jiān)控、規(guī)范采購合規(guī)性、全過程追溯結果)