伴隨著我國各行業的快速發展，工程項目管理系統得到了飛速發展。建設項目管理系統是一種綜合核算成本、對企業工程成本進行管理與控制的施工管理軟件，它具有攜帶方便、功能強大等優點。那工程項目管理軟件的功能有哪些?俯視之下：

　　什么是工程管理軟件的功能?

　　根據上述工程項目管理系統的分析，工程項目管理系統可以分解成進度管理子系統.成本(投資)管理子系統.質量管理子系統、合同管理子系統，等等。本軟件的主要功能如下：

　　1.界定項目。

　　也就是確定項目的整體和個別細節，通常包括：項目整體的定義，包括項目名.編碼.地點.公司名稱.起始時間.限定結束時間.備注，日程表定義，計劃和控制項目的工期.成本.資源，等等都是按照日歷來進行的，可以是小的、日、周、月作為計劃單位;工程活動及其期限的定義。工程化是網絡的基本單位，一些軟件包所允許的工程活動的數量有限制，有些沒有限制;費用的定義，對項目可以定義任何一個成本項目，規劃成本可以是輸入的，例如工程活動或工作包的總成本，成本額/單位時間，成本額/單位時間/成本項目;資源定義;邏輯關系的定義，不同的搭接關系可被定義為正.負.最大.最小和緊前緊前活動度(%)，可定義不同的搭接關系。
   

　　2.時間安排與控制。

　　(1)網路計算，也就是每一項工程活動的時間參數，包括：最早開始和結束時間、最晚開始和結束時間、總時差和自由時差、報告重要線路。

　　(2)根據最低級網絡分析，計算每個里程碑事件，每一個上層工作包.任務.子項目的時間參數。

　　(3)工程活動開始之后，可以輸入每個活動的實際開始時間和完成程度，軟件包可以計算啟動而活動未結束的持續時間，并且能自動調節網絡，計算每項活動.任務.子項目.完成度.項目完成度，進行計劃工期和實際工期對比分析，自動上報工期延誤。

　　(4)在項目執行期間，可以進行后期進度模擬，也就是預測最終進度情況。

　　3.成本規劃與控制。

　　費用規劃與控制包括預算管理.合同實際發生費用的維護.合同費用的預測.價差管理.資金流.單位價格分析等，費用計劃和控制的對象可分為工程活動.工作包.任務.子項目.各成本項目。進度分析之后可做成本計劃，包括對各個成本對象進行統計計算。每個周期內成本項目的計劃成本值.計劃期末的累計值."時間-計劃成本"曲線和該項目的成本模型(S曲線)。項目期間，可按月.季.年進行費用統計。根據實際施工進度，可算出實際成本完成度和“計劃-實際”成本偏差量，進行“實際-計劃”成本對比，并在項目期末預測成本狀況。

　　4.規劃和控制資源。

　　其功能類似于成本規劃和控制功能。其規劃和控制的對象是確定的各種資源。另外還有：

　　(1)根據用戶確定的資源優先順序優化資源。最優主要考慮以下幾個方面：活動的優先級、活動持續時間、自由時差及總時差等。

　　(2)可輸入實際資源的使用量，進行規劃和實際對比。

　　(3)資源規劃可以采用不同的分配方式，例如：平均分配，正態分配，梯形分配等等。

　　5.質量管理。

　　確保每個質控單元的建造符合質量管理規范和標準，包括質量檢驗標準.單元工程分解.過程檢驗記錄.材料和試件的檢驗記錄.質量缺陷和事故的登記和處理.質量驗收評價等。

　　從簡單解析工程項目管理軟件的功能可以看出，工程建設各階段之間有著密切的聯系，每一階段的工作都是對前一階段工作的細化與補充，與此同時，要受前一階段所確立的框架的約束，許多項目管理軟件的應用過程都體現出這一階段的相互控制、互補關系。上面是小編對工程項目管理軟件的功能簡單解析。