在當前市場競爭中，中小型建筑施工企業(yè)面臨巨大的競爭壓力。提升項目管理水平已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。為了快速、有效地提高管理水平，中小型建筑企業(yè)可以采取以下措施：

　　一、創(chuàng)新的工程管理理念和方式。

　　提升管理水平的關(guān)鍵在于創(chuàng)新工程管理理念。企業(yè)要敢于質(zhì)疑傳統(tǒng)的管理方式，打破傳統(tǒng)思維的局限。隨著時代不斷進步，管理方式需要不斷創(chuàng)新。企業(yè)要以現(xiàn)代社會的發(fā)展為基礎(chǔ)，調(diào)整不適應(yīng)當前發(fā)展狀況的傳統(tǒng)管理理念，并借鑒國外先進的工程管理創(chuàng)新模式，最終創(chuàng)造符合我國發(fā)展現(xiàn)狀的現(xiàn)代工程管理理念。

　　二、強化高校工程管理專業(yè)人才的教育培養(yǎng)

　　工程管理是一門實踐性極強的專業(yè)，因此高校需要加強對這個領(lǐng)域人才的培養(yǎng)，以便為社會培養(yǎng)更多高素質(zhì)的專業(yè)人才。高校應(yīng)該高度重視工程管理人才的培養(yǎng)，提高本校的辦學水平和明確工程管理專業(yè)的定位。同時，提升工程管理專業(yè)教師的整體水平，合理安排課程設(shè)置，增加實踐教學的比重等措施，為建筑施工企業(yè)輸送更優(yōu)質(zhì)的人才，并提升工程管理人員的綜合素質(zhì)。通過逐步優(yōu)化高校工程管理專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，高?？梢愿玫貫樯鐣蛧遗囵B(yǎng)更多的高質(zhì)量專業(yè)人才。

　　三、運用工程項目管理軟件

　　建筑工程項目管理軟件是一款高效的工具，可以收集、處理、傳遞和共享項目管理過程中的所有信息。使用該軟件可以減少不同部門之間的信息處理重復性工作，為項目管理服務(wù)和項目決策提供可靠的依據(jù)。目前，施工企業(yè)管理軟件已成為建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，但是大部分中小型建筑企業(yè)的信息化管理水平較低，有些企業(yè)甚至沒有信息化基礎(chǔ)。建筑工程項目管理軟件利用計算機技術(shù)和通信技術(shù)相結(jié)合，將施工項目信息基于電子介質(zhì)進行存儲、處理，并及時呈現(xiàn)給相關(guān)人員。這可以更有效地綜合利用信息資源，促進工程技術(shù)和管理水平的提升。

　　總的來說，中小型建筑施工企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新工程管理理念和方式，并加強工程管理專業(yè)人才的培養(yǎng)，同時采取措施，如運用工程項目管理軟件等，來提升項目管理水平。這些措施不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，還可以增強企業(yè)的競爭力，進而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。