往往具有范圍廣、工作量大、限制性強(qiáng)、信息流量大、信息流復(fù)雜頻繁的特點(diǎn)。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式在速度、可靠性和經(jīng)濟(jì)可行性方面明顯限制了建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的生存和可持續(xù)發(fā)展。仍存在成本高、合作困難、效率低、管理困難、就業(yè)困難、財(cái)務(wù)狀況差、數(shù)據(jù)記錄混亂等管理難點(diǎn)，阻礙項(xiàng)目進(jìn)度，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量不合格、勞動(dòng)糾紛、成本上升等問題，項(xiàng)目難以按時(shí)交付，各方糾紛頻繁。

　　近年來，許多強(qiáng)大的建設(shè)單位逐漸開始使用項(xiàng)目管理軟件來管理項(xiàng)目。特別是，總承包商正在改變管理思維，希望通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的精細(xì)管理，促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，降低成本，確保利潤(rùn)。金石軟件建設(shè)項(xiàng)目信息管理不僅是建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部管理，也是一個(gè)流行的OA在線管理系統(tǒng)，內(nèi)涵更廣泛、更深刻。為項(xiàng)目決策提供可靠的依據(jù)。

　　首先，有效收集、處理、傳輸和實(shí)時(shí)共享管理過程中需要處理的所有信息，減少部門間信息處理的重復(fù)工作，發(fā)揮協(xié)調(diào)合作的作用，為項(xiàng)目管理共享信息，為項(xiàng)目決策提供可靠依據(jù)。其次，使監(jiān)督檢查等控制和信息反饋更加及時(shí)有效，使既定計(jì)劃工作在證據(jù)支持下更加科學(xué)合理調(diào)整，提高施工管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，降低施工成本。

　　金石軟件建設(shè)項(xiàng)目信息化管理的意義。

　　減輕了項(xiàng)目參與者日常管理的負(fù)擔(dān)，減輕了傳統(tǒng)管理模式下的大量重復(fù)復(fù)制，節(jié)省了勞動(dòng)力成本。信息管理可以為每個(gè)項(xiàng)目參與者提供良好的合作機(jī)制。每天實(shí)時(shí)收集各種項(xiàng)目施工數(shù)據(jù)，實(shí)施監(jiān)督檢查，提高項(xiàng)目管理質(zhì)量，促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。系統(tǒng)存儲(chǔ)施工項(xiàng)目的所有信息，便于施工后的分析和數(shù)據(jù)重用。因此，建設(shè)項(xiàng)目的信息管理可以有效利用有限的資源，盡可能低的成本，盡快保證優(yōu)良的項(xiàng)目質(zhì)量，獲得項(xiàng)目最大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。